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执行总裁尹洁参加中国民营医院建设与管理高峰论坛,探讨社会资本如何助力医疗产业集团化、资本化

  2017年11月18-19日,中国民营医院发展年会、中国民营医院建设与管理高峰论坛、江苏省医院协会民营医院分会年会在常州市政府会议中心召开,2000多位业界同仁参加会议。凯泰资本执行总裁尹洁参与会议并发表了《社会资本助力医疗产业集团化、资本化》的主题演讲。

  本次大会以“社会责任创新驱动——共谋发展新格局”为主题,汇聚国内外专家及同仁,共同研究探讨未来民营医院发展的新路径。在魏则西事件、公立医院医联体等因素影响下,民营医院品牌化、集团化、规模化经营已成为业内共识,如何借助资本市场整合资源做大做强日益受到业界关注,在《集团化发展与社会资本引入及合作专题论坛》上,来自医疗集团、民营医院、会计师事务所、资本市场的各界人士从不同角度做了精彩发言,凯泰资本执行总裁尹洁以“社会资本助力医疗产业集团化、资本化”为题,分享了凯泰资本的研究与经验。

  以下是凯泰资本执行总裁尹洁的分享:

  一、如何选择医院标的——资本视角

  从资本的角度,尹洁介绍了资本市场为何关注医院集团及如何选择医院标的。

  1、为何关注医院:受经济增长、消费升级、老龄化及环境恶化等因素驱动,医疗市场的需求及规模将持续稳定增长,同时医疗服务市场化改革将释放改革红利;医院,则是医疗产业链的核心环节,是医疗资源的聚集端,是各类医疗产品(包括药品、器械及服务等)的主要消费端及科技创新的平台。

  2、医院市场格局:民营医院数量已超过公立医院,但服务量仍大幅落后于公立医院。在特定的专科领域,民营医院具备竞争优势,通过建立品牌化的专科医疗集团及具有专科优势的综合医院集团,与公立医院进行差异化竞争,是现阶段适合民营医院集团的发展思路。

  3、何时投资医院:医疗服务市场化改革首先是医疗要素资源的市场化,伴随第三方医学检验、体检等投资机会;其次是医疗服务的市场化,叠加国企改革、军队改革、以及民营医院并购重组来临,医院的投资机会正逐渐增多。

  4、怎样选择标的:以优质的国企医院和民营医院作为首选的投资标的,主要包括:①民营医院集团,主要包括专科连锁医院集团、全国/区域综合医院集团等;②国企医院集团,主要关注国企旗下医院集团的整体改制;③单体医院,主要关注以下:ⅰ有潜力发展成为医院集团的单体医院;ⅱ通过与医院集团合作共同成立并购基金,并购其他单体医院扩大医院集团规模。

  二、如何选择社会资本——医院视角

  从医院集团的角度,结合与许多医院项目方的沟通经验,尹洁分享了医院集团应如何选择资本的建议。

  需求出发:资本市场的资金充足而多样,如产业资本、金融资本、民间资金等,医院集团应从自身需求出发(如需要低成本资金、或政府行业资源、或资本化建议等),选择对自己短板有增强作用的合作方。

  理念一致:同时,医院集团需充分了解社会资本需求(包括收益预期、资金周期等),并能对医院集团未来发展的理念达成一致,在此基础上的合作方能长久。由于医院投资的周期很长,而一般基金的投资周期较短(5年),建议选择基金周期长的资金合作。

  三、社会资本助力集团化、资本化——凯泰经验

  医疗健康与生物技术一直是凯泰资本重点关注的方向之一,目前已投资近30家公司,覆盖医疗信息化与大数据、医药器械研发、第三方医疗服务等环节。未来,凯泰资本将沿着预防医学、临床医学、康复医学、养老医疗进行布局,进一步强化产业链协同。

  凯泰资本希望利用我们在医疗健康领域的布局,为医院提供必须的要素资源,及优质的医疗服务和产品,打造现代化医疗服务机构品牌;利用我们多元化的资金渠道,为医院规模化、集团化发展提供长期资金支持;利用我们丰富的行业资源,为医院集团资本化提供专业建议,支持民营医院集团做大做强。